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克里丝汀美容美体店如何防止员工流失

  每个美容院老板的梦想大概就是扩张自己的门店、不断提高自己店内的业绩、毕竟谁都想轻松赚钱,但是想要做到以上几点,光靠自己是不可能的,这就需要经营者组建一个精英团队,但是我们都知道,美容行业发展太快,员工流失率更是提高,留不住人的美容院何谈壮大?

  其实老板在寻找优秀的员工,员工何尝不是在寻找优秀的老板,只要想解决问题,一切问题都不是阻碍,关键是我们要用什么样的方法来解决,如果你的美容院还在苦恼员工流失太快的问题,不妨尝试一下以下几种方法。

  永远在招人的你不妨学会如何留人,很多老板总认为别人家的美容师优秀,却不知道自己的美容院已经有了更好的,这是所有老板的共性,也是为什么人才流失的原因,管理者应该明白,员工流失不只是流失一个人,还有大批的顾客以及各种成本费用,员工流失你肯定要去招聘,那么招聘不需要费用吗?招聘来还要对新员工进行各种技能培训,需要时间让新员工融入到这个集体当中,所以,美容院在挖空心思招人才的时候,不妨先培养人才、留住人才。

  留住人才首先就要招聘到合适的员工,曾经因为需求原因,随便在人才市场上抓人,而对方还没有做几天就又辞职了,而你还在为培训她而做准备,因此,美容院不妨认真确定一下应聘者是什么原因离开原有的公司的,会不会留下来,留下来的时间会是多久,觉得美容院如何、能否适应美容院文化,所以对新员工进行测评来确保她是合适的人才,才是美容院要考虑的问题,毕竟谁都不希望雇佣那些总是喜欢跳槽的人。

  美容院并不是一个个体,她是由多个人员组成的团队,每个人都有自己的职责,负责自己的工作,每个员工都起到承上启下的作用,但如果有一位美容师,每天都是做一些打杂的事,得不到重用,那么她一定会离开,如果你的美容院有很多优秀的美容师,但是美容院却没有让她们创造自己的价值,那么过不了多久,就会离开,只有让每个员工都有自己奋斗的目标,她才会感觉自己在美容院是一个有用的人,美容院是能让她提升的地方,她才会有长期做下去的动力。

  有目标才有努力、有竞争才愿意去争取,现在很多美容院的员工都是一些年轻的90后,大多数都比较自我,喜欢攀比,更想要有更高的收入,而很多美容院员工流失的原因主要就是自己日服一日、年复一年的工作,工作的好也没有升职加薪的机会,经营者只有利用升职机会,才能替美容院网住人才。

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